Técnicas

FODA

Plan estratégico

• Nombre de la empresa: Sweet Space.

• Producto: álbumes, accesorios y productos asiáticos.

ELEMENTOS DEL PLAN ESTRATÉGICO:

• Visión: Nosotros pretendemos convertirnos en un futuro en una empresa muy conocida en el mundo para poder viajar de forma directa hacia nuestros proveedores y elegir nosotros mismos lo que sea de mejor calidad.
• misión: Ahora queremos cumplir con los deseos y satisfacciones de los clientes, asegurarnos que se sientan complacidos con la empresa.
• Objetivos estratégicos: Queremos permanecer en el tiempo y en las mentes de los clientes, cosa de que nos recomienden a sus conocidos para seguir expandiéndonos.
• Filosofía: Nosotros nos comprometemos ante la sociedad a satisfacer a las personas con nuestros productos, en respetar a cada uno de sus derechos y a mejorar al 100% con el tiempo, sin obviamente pasar a llevar su confianza.
• Credo: El valor que tiene mayor importancia en esta empresa es la responsabilidad, para el destacado cumplimiento de nuestros objetivos y para tomar las mejores decisiones. Nuestros trabajadores profesionales ayudaran y responderán con amabilidad cada una de sus dudas al momento de pedir algún encargo.
• Valores: Todos los miembros de nuestra empresa están trabajando para ustedes con la mejor disponibilidad, dejando en alto los valores que llevamos a cabo, tales como: respeto, humildad, empatía, etc. 
• Compromiso: Nosotros ante la sociedad nos comprometemos a ser una compañía de total confianza, traer sus productos en las mejores condiciones y de buena calidad.Si un cliente no se siente satisfecho con la compra o querrá brindar alguna sugerencia para mejorar, nosotros lo vamos a atender y consideraremos sus palabras.
• Políticas estratégicas: Nosotros lograremos nuestros objetivos con la ayuda de socios internacionales, los cuales colaborarán con nosotros en mandarnos productos de la mejor calidad para ustedes. Nuestras tiendas estarán localizadas en uno de los barrios más estables del país, con el objetivo de que nuestros compradores se sientan seguros. 
• Programa: (Ver carta Gantt)
• Presupuesto: Nosotros necesitaremos de $11.000.000 para que:

- $3.000.000 sean en una tienda con un barrio seguro.

- $2.000.000 para los empleados de nuestro puesto.

- $3.000.000 para el espacio brindado, tales como: muebles, caja registradora, etc.

- $3.000.000 para el comienzo de nuestros productos.

Planeación

¿Qué es la planeación?

• La planeación es un proceso administrativo que consiste en analizar diferentes estrategias y cursos de acción, teniendo en cuenta una evaluación del entorno organizacional presente y futuro.
• El dominio de esto, minimiza riesgos y define las estrategias para lograr mayor probabilidad de éxito en la empresa.

¿Cuál es la importancia de la planeación?

• la importancia de la planeación es que la persona podrá comprender mejor una situación, establecimiento de objetivos, formulación de estrategias las cuales permitirá alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas estrategias.

¿Cuáles son las técnicas de planeación?

• las técnicas de planeación pueden ser usadas en cualquier proyecto, la finalidad de estas técnicas consisten en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actué. Y estas son:

1. Técnica Cuantitativa.
2. Técnica Cualitativa.

TÉCNICA CUANTITATIVA:

 

• Las que se basan en métodos matemáticos (cantidad)

TÉCNICA CUALITATIVA:

• Son herramientas y conocimientos que surgen de la experiencia o el criterio u observación (calidad).

Empresa

¿Qué es una empresa?

• Una empresa es una organización de personas que comparten unos objetivos con el fin de obtener beneficios. Se dedica a la producción o prestación de bienes (o servicios) que son demandados por los consumidores 

¿Cuáles son los recursos de la empresa?

• Primero que nada, Recursos son elementos que debe de tener una empresa para que pueda llegar a sus objetivos. Y se dividen en:  

1. Recursos Humanos.
2. Recursos Materiales.
3. Recurso capital y tecnológico.

RECURSOS HUMANOS:

• Es el recurso más importante de una organización ya que las personas son las que se encargan de controlar a todos los recursos para hacer funcionar el proceso de producción. Por lo que, gracias a las personas el negocio puede ponerse en marcha, sin ellas sería realmente imposible.
•  Sus habilidades son recursos intangibles ya que las cualidades de la gente NO pueden ser medidas.

RECURSOS MATERIALES:

• Está formado por todos aquellos bienes tangibles de los cuales dispone la organización como ropa, vehículos, etc. Son todos los Insumos (material sintético) o Materias primas (material natural).
• Ayudan a que el proceso de producción se genere de la mejor forma posible.

RECURSO CAPITAL Y TECNOLÓGICO:

• Está formado por bienes tales como maquinarias, edificios, locales comerciales, el dinero y diferentes formas tecnológicas de fabricar un bien o prestar un servicio.
• CAPITAL: Se evalúa la empresa y se intenta aumentar su valor a través de acciones para iniciar un negocio el cual deba llegar a la cima.

¿Cuáles son los tipos de empresa?

• La tipos se divide dependiendo de lo que se va a dedicar la empresa y están: 

1. Empresas industriales.
2. Empresas Comerciales.
3. Empresas Financieras.
4. Empresas de servicios.
5. Empresas Extractivos.

EMPRESAS INDUSTRIALES:

• Son aquellas empresas que transforman la materia prima en algún producto comercializable. Es decir, transforman materia prima en materia prima.

EMPRESAS COMERCIALES:

• Son aquellas que se dedican a comercializar artículos o productos ya industrializados por una empresa. Hay algunas las cuales fabrican, arman (o envasan) y finalmente comercializan sus propios productos. 
• Podemos encontrar en este tipo de empresas a los mayoristas (por mayor) y ministas (en menor cantidad).

EMPRESAS FINANCIERAS:

• Corresponden a las empresas que trabajan con circulante, es decir, con dinero u documentos mercantiles. Promueven el ahorro o el crédito.

EMPRESAS DE SERVICIOS:

• Son empresas que ofrecen distintos tipos de servicios dirigidos a personas naturales o a otra empresa (generalmente son intangibles).

EMPRESAS EXTRACTIVAS:

• Tiene mucho en común con las demás empresas, tienen características muy particulares debido a que se dedican a extraer recursos naturales y someterlos a procesamiento u comercialización.

Bienvenidos

¿Por qué estudiar Administración?

• Si estudias administración estarás preparado para planear, organizar, dirigir y controlar los recursos, procesos y actividades necesarias para alcanzar un objetivo deseado. 
• Además una empresa siempre va a requerir de un Administrador. Debido a su formación integral, el administrador será capaz de realizar diferentes tipos de actividades. Por lo que, su campo laboral será amplio.

¿Cuál es la razón para elegir RRHH?

• Recursos Humanos es una de las carreras más buscadas por los jóvenes en el mundo empresarial, los cuales se preocupan por la calidad de vida de los empleados y también de toda relación con otras organizaciones a la cual pertenecen.
•  En el campo laboral. el área de RRHH es la más compleja en una empresa, ya que no se basa exclusivamente a los números, sino que, también debe estar al tanto de las necesidades de los empleados.